
Compass-Driven Consulting

2018年
フューチャーメーカーズ株式会社を
設立しました
社会に出てから、お客様からいただいたお金は、それ以上の成果をお返しする。
そのことをずっと志してきました。
そんな中で、「採用力の核心は何か?」「営業力の核心は何か?」「持続的にお客様から選ばれ続ける企業はどんな法人か?」
「どんな環境でも通用するビジネスパーソンは、どんな人なのか?」…そんなことを考え続けてきました。
会社設立以来、考え続けてきたテーマをひとつひとつ当社がお客様に提供させていただくサービスに活かしてきました。
現実がささやきかける論理を大切に、考え切ったということについては、自信がありましたが、
お客様から喜びの声をいただくたびに、さらにクオリティをあげたいと想いながら現在に至っております。
HAMONアプローチは、その起点を見つけ、創業力を再創造することからはじまります。
それを呼び覚まし、展開し、広げていくことで、組織はもう一度、自然に動き始めます。
もちろん、成果を持続するためのメソッドについても研究し続けてまいりましたので、
万全のかたちで、消えずに広がり続ける波紋を一緒に創造したいと想っています。

会社(法人)の奥に眠る力を再創造し、
自覚化、常態化によって成果を創出し続ける
この図は、フューチャーメーカーズが考える「持続的に成果を出し続ける組織」の構造を表しています。
創業力の再創造からスタートしますが、この構造図の中にあるエッセンスは有機的に作用しあっています。「ユーザーハピネス」「法人としての器を大きくする」「C-IDLA」といった視点は、みなさんにとって新しい視点かと想いますが、お会いする機会がありましたら、是非、ご紹介させていただきたいと想っております。もしよろしければ、『「戦略」では、もう勝てない』(かんき出版)をお読みいただけましたら嬉しいです。
フューチャーメーカーズは、現実がささやきかける論理によって生まれたさまざまな独自の視点によって、それぞれの企業(法人)の可能性を探索し、フューチャーメークポイントによって法人の体幹を固め、未来において圧倒的に選ばれ続ける企業を創る、そのスピードをあげるサービスを提供させていただいております。

「戦略」では、
もう勝てない
戦わずに選ばれる
会社を創る方法
激変する時代の中で、企業は何を軸に成長し続ければよいのでしょうか。
本書は、リクルートで数多くの企業の採用・組織開発・人材育成に携わり、その後も経営支援の現場で実践を重ねてきた大脇順樹が、これからの時代に求められる経営のあり方をまとめた一冊です。
「ユーザーハピネス」「社員の誇り」「法人としての器」「創業力の再生」などをキーワードに、単なる戦略論ではなく、人と組織の可能性を引き出しながら持続的な成長を実現するための考え方と実践手法を豊富な事例とともに紹介しています。
経営者や管理職はもちろん、組織づくりや人材育成に携わるすべての方に、新たな視点と実践のヒントを提供する一冊です。

●ふつうの会社が「オンリーワン企業」に進化する 現場革命
『現場革命』は、総合オリコミ社が現場の力を引き出し、オンリーワン企業へ進化していくプロセスを描いた実践書。社長の視界と社員の現実をつなぎ、内なる改革力を目覚めさせる組織変革の本質を示します。
「代表者プロフィール」/「代表紹介」
大脇順樹
フューチャーメーカーズ株式会社 代表取締役
名古屋大学卒業。1986年、株式会社リクルート入社。新卒採用領域を中心に、中小企業から大手企業まで幅広い採用支援に携わる。営業として全社通期MVPを複数回受賞。5年目には営業品質と業績の両面が評価され、全営業パーソン代表として日本武道館での全社総会スピーチを経験。6年目でマネージャーに昇格後、リクルートコミュニケーションエンジニアリング(現・リクルートマネジメントソリューションズCEグループ)の立ち上げに創業メンバーとして参画。創業期より顧客の事業成果にこだわり、圧倒的な業績創出に貢献。
独立後は、事業変革、営業品質向上、採用力の本質的強化を主軸として、創業・オーナー経営者が率いる中堅・中小企業を中心に継続的な支援を行っている。住宅・ライフスタイル関連企業、データサイエンス関連企業、自動車販売業(新車・中古車)、リフォーム・インテリア関連企業、公認会計士・税理士事務所、インフラ関連サービス企業、コンサルティング企業、クリエイティブサービス企業など、多様な業界において支援を行ってきた。また、これまでにコンサルタントとしての企業支援数は、のべ100社以上にのぼる。
クライアント企業からは、「独特の感性」「感性を言語化する力」「成果を出し続ける力」を評価され、長期的な伴走支援が多いことが特徴。一貫して大切にしているのは、人の可能性を信じ、活かし続けること。そして、法人の品質は、働く人の誇りによってつくられるという考え方である。
JUN一の法則緑論研究者。著書に『現場革命』(KADOKAWA)がある。